Ser proprietário de uma PME conduz frequentemente à confusão entre o papel de “patrão” e o de “líder”, tanto na cabeça do próprio, como dos seus colaboradores. Normalmente, nestas situações, é o primeiro papel de prevalece e predomina. Nestas situações é comum verificar: - Menor “envolvimento” (engagement) da equipa - Menor responsabilidade por processos e […]


